// rundum sichere Netzwerke

Behalten Sie den Überblick.

Das Geschäft ändert sich - Ziele ändern sich. Welchen Beitrag erbringt die IT in der Unterstützung sich ändernder Unternehmensziele? Welche Anforderungen kommen auf die IT in den nächsten Jahren zu? Wie kann die IT neuen Anforderungen begegnen? Eine langfristige IT-Planung spart Geld, Zeit und personelle Ressourcen.

Ihr Vorteil - langfristige Planung:
Als wertschöpfungsunterstützender Prozess ist die IT in allen produzierenden Unternehmen und bei den meisten Dienstleistungsunternehmen heute nicht mehr verzichtbar. Welchen Beitrag die IT zur Effizienzsteigerung erbringt, ist jedoch sehr unterschiedlich. Im Allgemeinen werden die besten Optimierungsergebnisse bei den Unternehmen erzielt, bei denen die IT-Strategie unmittelbar von den Unternehmenszielen abgeleitet wird. Die Ausrichtung der Strategie auf einen Zeitraum von fünf bis sieben Jahren ermöglicht die zielgerichtete Entwicklung entlang der Wertschöpfungskette und vermeidet Fehlinvestitionen. Hierbei sind nicht nur Projekte und Sachinvestitionen, sondern auch Aufbauorganisation und personelle Ressourcen wesentliche Bestandteile der strategischen IT-Ausrichtung.

Unser Beitrag dazu:

  • Bestandsaufnahme der aktuellen Situation und Lage
  • Orientierung ist der Anfang von allem und die Analyse Ihrer Ist-Situation das zugehörige Fundament. Nur wer Ihr Unternehmen kennt ist in der Lage, effektiv und effizient zu beraten.
  • Moderation und Erarbeitung einer Trend-Analyse
  • Welche Trends sehen Sie in Ihrem Marktsegment? Wie wird sich Ihr Kerngeschäft voraussichtlich entwickeln? Rechnen Sie mit signifikantem Wachstum und mehr Mitarbeitern? Gemeinsam erfassen wir Trends und Prognosen, um hieraus mittel- und langfristige Konsequenzen für Ihre IT abzuleiten.
  • Moderation und Ausarbeitung der Zielplanung
  • Erfahrungen aus Jahrzehnten und das richtige Näschen für das Kommende, angereichert mit einer methodisch kompetenten Vorgehensweise, sind die notwendigen Zutaten für eine zielführende Moderation der IT-Strategie. Nur gemeinsam unter Beteiligung aller relevanten Unternehmensbereiche erreichen wir ein abgestimmtes und von allen getragenes Gesamtergebnis.
  • Moderation der Priorisierung und Umsetzungsplanung
  • Da eine Strategie nur so gut ist wie ihre Umsetzung, ist die Festlegung der weiteren Schritte und die Planung der Umsetzung ein wesentlicher Meilenstein. Vor allem sind die Prioritäten zu setzen und abzustimmen unter Zugrundelegung einer präzisen Budgetplanung.
  • Eine gute Strategie lebt und passt sich neuen Entwicklungen dynamisch an. Diesen Veränderungs- und Planungsprozess vermitteln wir im Rahmen der Strategieplanung, so dass Sie mit Ihren Mitarbeitern jederzeit in der Lage sind, den Planungsprozess methodisch weiter zu verfolgen und kompetent umzusetzen.

Für weitere Informationen senden wir Ihnen gerne unsere Broschüre "IT-Strategieberatung" zu.
Diese können Sie gleich hier anfordern.

Ihre Ansprechpartner

Bei Fragen oder Informationen zu unseren Produkten und unseren Dienstleistungen melden Sie sich bitte bei unserem Vertriebsteam.

 
 

Unsere Partner